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杭州班:物業管理招投標實戰技能與風險規避
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《物業管理招投標實戰技能與風險規避專題培訓》



10月15日—16日

與您相約--杭州!

 

【課程特色】
隨著《物業管理條例》的深入實施,物業管理招投標逐漸成為承接物業管理項目的主要方式,無論是物業管理企業還是建設單位、業主和政府行政管理部門,都將面對物業管理招投標的運行規則。
面對新形勢,物業管理企業除了應該學習、掌握《物業管理條例》、《前期物業管理招投標管理暫行辦法》等相關規定外,還要掌握物業管理招投標實務的操作方法,這對于參加投標的物業管理企業是非常重要的。在實際招投標的過程中,投標企業的標書起到了至關重要的作用,標書的制作應該引起廣大物業管理企業的高度重視。
基于此,特邀國內資深物業招投標專家湯老師推出品牌課程【物業管理招投標實戰技能與風險規避專題培訓】!
【課程對象】
1.各級房地產主管單位、各房地產企業分管物業領導及物業公司總經理、副總經理、項目經理、管理處主任、部門經理等物業中高層管理人員及有培養價值的優秀員工等。
 2.企事業單位、政府、學校、醫院以及軍政機關從事后勤管理的負責人及分管領導。
 3.房地產開發、經營及代理物業租售方面相關負責人、資產經營管理公司負責人等。

【授課講師】
老師:中天智博商學院高級顧問;全國注冊物業管理師,住建部全國物業管理師師資庫講師中國物業管理協會項目經理師資庫講師物業管理招投標專家住建部干部學院特聘教師。
主要培訓方向:物業項目經理技能培訓物業管理招投標實戰培訓物業項目承接查驗實操培訓物業項目精細化管理實操物業項目風險防范與管理實操物業設備設施管理
【學員收獲】
1、全面掌握物業管理招投標的相關法律法規和物業管理標書制作要點;
3、承接新項目中有效規避物業管理招投標風險,降低成本開支;
4、提高物業管理投標的規范程度,有效提高中標率;
5、現場與講師進行個案分析研討及指導理水平。

五、課程安排  


一、招投標基礎知識 】

1、招標投標的基本內涵

2、招標的主要形式

3、招標基本程序

4、投標基本程序

5、無效中標的條件


【二、物業管理招標的范圍方式和內容 】

1、國家相關法規對物業管理招投標的規定

2、物業管理招標的范圍及內容


【三、物業投標前期準備工作 】

1、如何及時獲取物業項目招標信息  

2、如何有效進行項目評估與風險防范

3、招標文件解讀的要點

4、物業管理投標的策劃與組織


【四、物業管理投標程序解讀 】

1、物業管理投標程序

2、物業管理投標中關鍵節點


【五、物業管理投標的策略與技巧 】

1、物業管理投標策略

2、物業管理投標報價策略

3、投標價估算技巧定性分析法、定量分析法

4、投標決策中的削價因素和加價因素

5、投標報價技巧

擴大標價法、多方案報價法、突然降價法、聘請投標代理人、求聯合投標、許諾優惠條件、開展公關活動、無利潤算標、不平衡報價法、分包方報價的采用  


【六、物業管理招標投標爭議及其解決方式 】

1、物業管理招標投標常見的爭議形式    

2、物業管理招標投標爭議的解決方式


【七、招投標中的舞弊手段揭秘與風險防范 】

1、招標人與投標人之間的串通

2、投標人之間相互串通  

3、招標采購中的其他舞弊手段  

4、各類舞弊手段的防范拆招及典型案例案例分析


【八、物業管理投標書文本的制作及樣本 】

1、物業管理投標書的組成與主要內容 

2、物業管理投標書的編制

3、物業管理投標書編寫中應注意的問題

4、物業管理投標書樣本


【九、學員投標書案例點評與分享 】


【十、物業管理招投標案例課前準備 】

開課前,主講人將物業管理招標文件及項目的基本情況發至學員,學員用一周的時間根據自己的實踐經驗制作標書,在培訓互動環節由主講人進行標書解析與點評。


【地點及時間】2016年10月15日—16日  杭州召開(14日報到、15-16日培訓學習)
具體召開地點開班前一周會務組統一發放《參會確認函》詳告。
【培訓費用】:2280元/人(費用包含:會議費、培訓教材費、講師費、場地費、茶歇費、稅費等).

【聯 系 人】  劉老師

【咨詢電話】 18853118776

【工作微信】 18853118776

【工作Q Q 】 487719998

【電子郵箱】 [email protected]

 

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